Formations Entreprise

ACCOMPAGNEMENT A LA PRISE DE FONCTION MANAGERIALE

La formation Accompagnement à la prise de fonction managériale vise une acquisition durable des compétences comportementales d’un manager, et une meilleure appréciation de leur effet et leur impact sur le nouveau comportement managérial.

Le management s’exerce aujourd’hui au sein des entreprises dans un contexte d’incertitude quasi-permanent (RH, commercial, relation clients…). La formation intègre naturellement la dimension du changement. Dans sa composante humaine et relationnelle en premier lieu, mais également dans l’évolution et l’adéquation des pratiques managériales.

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MANAGEMENT, COHESION ET EFFICACITE PROFESSIONNELLE

La formation Management, cohésion et efficacité professionnelle vise une acquisition durable des compétences comportementales d’un manager, et une meilleure appréciation de leur effet et leur impact sur le nouveau comportement managérial.

Le management s’exerce aujourd’hui au sein des entreprises dans un contexte d’incertitude quasi-permanent (RH, commercial, relation clients…). La formation intègre naturellement la dimension du changement. Dans sa composante humaine et relationnelle en premier lieu, mais également dans l’évolution et l’adéquation des pratiques managériales.

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MANAGEMENT

Afin de mener ses équipes vers la performance, il est nécessaire d’adopter quelques éléments clés du management.

C’est pourquoi, la formation Management s’articule autour des domaines suivants : la vision et les objectifs de l’équipe, le management d’équipe et individuel, les modes de communication en fonction des profils, la délégation et la posture managériale.

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QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

La formation Qualité de vie au travail vous permet d’analyser votre activité, votre organisation et vos modes de communication, puis de définir votre plan d’actions afin de révéler les talents de vos équipes, d’affirmer votre place de manager et d’établir un équilibre pérenne dans l’organisation.

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REUSSIR SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS

La formation à la conduite d’entretien professionnel consiste à vous fournir les connaissances du règlementaire (loi avenir 2018 relative à la formation professionnelle), les techniques, la structuration de vos entretiens mais aussi les outils pour mener à bien ces moments de dialogue qualitatif entre vos collaborateurs et vous. L’objectif est de faire de cet entretien un réel outil de développement individuel mais aussi d’amélioration de la productivité de votre organisation.

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SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS


Demande spécifique

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