Accompagner les équipes des secteurs social, médico-social et associatif dans leurs défis relationnels, émotionnels et organisationnels
Les structures du secteur ESS, du social et du médico-social évoluent dans des contextes à forte intensité humaine : sollicitations émotionnelles, gestion des publics vulnérables, agressivité verbale, surcharge relationnelle, tensions dans les équipes, contraintes organisationnelles.
Nos formations dédiées offrent des outils concrets, humains et sécurisants pour soutenir les professionnels, stabiliser les relations, renforcer les pratiques et retrouver du sens dans l’action quotidienne.
Enjeux & problématiques soulevées
Les équipes du secteur ESS sont confrontées à des enjeux spécifiques, souvent exigeants :
- Faire face à des situations émotionnellement fortes propres aux métiers du social et du médico-social.
- Gérer des comportements difficiles, des tensions ou de l’agressivité verbale.
- Prévenir l’usure émotionnelle, la surcharge relationnelle et l’épuisement.
- Renforcer les repères professionnels et les pratiques partagées au sein des équipes.
- Améliorer la qualité des relations entre collègues, familles, usagers, partenaires.
- Développer une posture professionnelle sécurisante et cohérente dans l’accompagnement.
- Installer une dynamique collective plus stable, coopérative et apaisée.
Nos formations permettent d’apporter des réponses opérationnelles, réalistes et adaptées aux contraintes des métiers de l’humain, tout en soutenant durablement les équipes.
Pour qui ?
Nos accompagnements s’adressent en priorité aux :
- Associations du secteur social et médico-social
- Établissements médico-sociaux et structures sociales
- Coopératives, tiers-lieux et acteurs territoriaux
- Équipes éducatives, sociales, administratives ou de première ligne
Sont également concernés :
- Collectivités ou institutions partenaires du secteur ESS
- Équipes en transition ou confrontées à des situations complexes
- Professionnels exposés à une charge émotionnelle ou relationnelle forte
NOS FORMATIONS
- Marque employeur et marketing RH :
attirer les meilleurs talents - Formation complète au recrutement
- Réussir ses recrutements
- Pratiquer l’entretien de recrutement
- Expert en entretien de recrutement
- Recrutement digital : les clés pour réussir
- Construire le référentiel de compétences
- Les bases de la GEPP
- La gestion des compétences et des talents
- Faire vivre la démarche compétences GEPP
au sein de votre organisation
- Responsable formation et développement des
- compétences
- Chargé de formation
- Assistante formation
- Construire et déployer le plan de développement des
- compétences
- Concevoir un projet de formation
- Marketing de la formation : susciter l’envie de se former
- Actualité du droit de la formation
- Les points clés de la gestion de la formation
Modalités, tarif et financement
Sur devis
Possibilité de financement :
Plan de développement des compétences – OPCO
Formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Adaptations possibles. Pour toute demande, contacter le référent handicap.